Em entrevista recente ao jornal Nikkei, o presidente da montadora Suzuki, Toshihiro Suzuki, destacou os principais desafios e perspectivas para a indústria automobilística em 2025, com foco nas mudanças geopolíticas, expansão internacional e transformação do mercado japonês.

Para Suzuki, o fator de maior preocupação em 2025 é o possível retorno de tarifas comerciais nos Estados Unidos, caso o ex-presidente Donald Trump volte ao poder. Segundo ele, essas medidas teriam impacto não apenas em economias desenvolvidas como Japão e Europa, mas também nos países emergentes, incluindo a Índia — onde a Suzuki possui uma forte presença.

Empresas do setor já estão em alerta, com planos de contingência em análise.

A Índia se tornou um pilar estratégico para a Suzuki. Em 2024, a empresa exportou cerca de 330 mil veículos produzidos na Índia, com destino à África, Oriente Médio e América Latina. O destaque é o modelo Fronx, fabricado localmente e lançado no Japão — onde tem registrado bons resultados.

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Segundo o presidente, a Índia será cada vez mais importante como base de exportação global da marca.

Sobre o mercado doméstico, Suzuki comentou a entrada da chinesa BYD no setor de kei cars elétricos — veículos compactos e populares no Japão. Ele vê o movimento como positivo e acredita que os veículos elétricos (EVs) podem transformar o segmento de carros pequenos, tradicionalmente dominado por fabricantes japoneses.

Por fim, Suzuki apontou um desafio interno: a mudança no comportamento do consumidor japonês diante da alta nos preços de itens básicos, como planos de celular e alimentos. Segundo ele, a tendência é de um consumo mais seletivo:

“Se o produto não for algo realmente desejado, o consumidor simplesmente não compra.”

A declaração reforça a necessidade de inovação com foco em valor percebido e não apenas em preço ou funcionalidade.

Fonte: Yahoo Japan
Foto: Reprodução